Rok 2010 byl zaměřen na stabilizaci nelékařského zdravotnického personálu. Šlo především o podporou celoživotního vzdělávání, prohlubování a zvyšování kvalifikace, a to především s využitím dotačních programů realizovaných v této sféře. Kromě zvyšování kvality ošetřovatelské péče bylo prováděno sledování nastavených indikátorů kvality (prevalenční šetření výskytu dekubitů, sledování pádů pacientů, analýza provozu v ambulantních službách, sledování a pravidelné vyhodnocení nutričního stavu pacientů), včetně sběru a následného vyhodnocení Dotazníků spokojenosti pacientů.
Vývojové trendy byly pravidelně hodnoceny s následným přijetím nápravných opatření. Vzhledem k přípravě na audit NIAHOSM byla pozornost nelékařského personálu zaměřena na naplnění akreditačních standardů – sledování bolesti, používání omezovacích prostředků, identifikaci pacientů a další. Právě tyto oblasti byly totiž předmětem realizovaných auditů. V oblasti prevence dekubitů se podařilo realizovat centrální sklad antidekubitárních matrací. Tento způsob distribuce antidekubitárních matrací umožňuje efektivní využití těchto preventivních prostředků na všech typech lůžkových odděleních a následné dodržení nastaveného indikátoru kvality ve výši 0,03% výskytu dekubitů k celkovému počtu hospitalizovaných pacientů.
I v roce 2010 se podařilo v rámci Interní grantové agentury předložit projekty, které pomáhají rozvíjet vědecko-výzkumnou činnost nelékařského personálu. Z celkem devíti byly k realizaci vybrány čtyři projekty. Jako úspěch lze také hodnotit skutečnost, že byly podány dva projekty v rámci IGA, které byly přijaty k dalšímu hodnocení. Celkově lze uplynulý rok vnímat jako úspěšný. Podařilo se nejen stabilizovat personál, a to především umožněním a důslednou motivací k celoživotnímu vzdělávání, ale také zavést do ošetřovatelské péče další standardizované postupy, které zajišťují bezpečnou a kvalitní ošetřovatelskou péči.