Vážené dámy,
vážení pánové,
rok 2010 byl za dobu, po kterou stojím v čele FN Brno, z hlediska ekonomického, nejobtížnější. Naštěstí se klíčová místa zabezpečující ekonomickou efektivitu nemocnice podařilo obsadit kvalitními lidmi se zkušenostmi i z nestátní sféry. To vše ve spolupráci se zaměstnanci FN Brno vedlo k mírně ziskovému hospodaření celé nemocnice. Nedokázali bychom to však bez pochopení tíživé situace a velmi rozumné, a přitom vysoce odborné indikace ekonomicky efektivní diagnostiky a léčby při zachování standardů kvality.
V minulém roce byly úspěšně dokončeny projekty z Integrovaného operačního programu EU, které přispěly k dovybavení a modernizaci klíčových strategických programů FN Brno - Zajištění včasné rehabilitace po úrazech a operacích pohybového a nervového systému ve FN Brno, Modernizace a obnova přístrojového vybavení Komplexního onkologického centra FN Brno a Modernizace přístrojového vybavení pro posílení prevence nozokomiálních nákaz na oddělení Centrální sterilizace FN Brno. Další projekty z tohoto programu jsou postupně realizovány.
Nemocnice v posledních čtyřech letech mění svoji faktickou i mediální tvář. Stali jsme se ústředním zařízením urgentní a akutní medicíny v kraji. Dochází k posílení chirurgických oborů a oborů interních řešících akutní problémy našich klientů. Fakultní nemocnice našeho významu a velikosti nemá řešit, dle mého názoru, péči dlouhodobou a následnou. Stejně tak nemůže mít ambice konkurovat v hotelových službách malým jednooborovým zařízením, řešících triviální zdravotní problémy.
Myslím si, že v minulém roce se podstatně zlepšila celková atmosféra v nemocnici i kultura organizace. Pochval bylo více než stížností, které navíc byly z velké většiny neoprávněné.
 |
MUDr. Roman Kraus, MBA |
