Vážené dámy, vážení pánové,
rok 2009 přinesl mnoho významných událostí. Naplno se rozběhla činnost nového Traumacentra a všichni zdravotničtí i nezdravotničtí pracovníci podílející se na jeho činnosti zaslouží pochvalu. Výsledky, objem péče, mortalita na úrovni nejlepších evropských pracovišť, unikátní a fungující systém svolávání týmů zajišťujících okamžitou péči o nejzávažnější poranění, nás oprávněně zařazují do čela těchto center v České republice.
Byl realizován integrovaný operační program Modernizace a obnova přístrojového vybavení Traumatologického centra FN Brno, což podstatně zlepšilo přístrojové vybavení centra a posunulo jej na světovou úroveň. Poslední tečkou bude slavnostní otevření spinální jednotky v dubnu 2010. Další významnou investicí byla realizace republikově unikátního Endoskopického centra.
Po dlouhé přípravě začala fungovat Dětská interní klinika, která vznikla sloučením I. a II. dětské kliniky.
V roce 2009 se velmi zásadně podařilo zvýšit mzdy veškerého personálu nemocnice. Celkový nárůst převážně ve II. pololetí roku dosáhl více než 120 milionů Kč oproti roku minulému.
Ne vše se však podařilo podle představ. Výsledky průzkumu spokojenosti pacientů během hospitalizace jsou špatné. Skončili jsme na posledním místě. Chování, komunikace a tedy kultura organizace pokulhávají za úrovní odbornou. Velké investice a nárůst mezd nenašly adekvátní odraz v tomto parametru v hodnocení organizace. Zlepšení považuji společně s ekonomickou stabilizací za nejzávažnější úkoly pro příští rok. I přesto, že rok 2009 skončil s mírným ziskem, na jeho konci se objevily první signály v podobě poklesu hotovosti na účtech nemocnice a možný budoucích problémů s cash-flow. Podrobné kvantitativní i kvalitativní výsledky v činnosti naší fakultní nemocnice jsou obsaženy v příspěvcích kolegů.
Děkuji všem pracovníkům FN Brno za jejich úsilí v roce 2009 a přeji nám všem, abychom společně zvládli dvě zásadní výzvy - ekonomickou stabilizaci a opravdové zlepšení kultury organizace.
 |
MUDr. Roman Kraus, MBA |
